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    【工匠故事】他是怎样把染菌率控制在3%以下的?

    【工匠故事】他是怎样把染菌率控制在3%以下的?

    • 发布时间:2021-05-26 17:29
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    【概要描述】“工匠是荣誉,更是责任?;竦美鲋楣そ吵坪哦愿鋈硕允嵌怨ぷ鞯目隙?,既得工匠之名,就要行工匠之实。如果不能干一行、爱一行、专一行,实现自我价值就无从谈起?!?

    【工匠故事】他是怎样把染菌率控制在3%以下的?

    【概要描述】“工匠是荣誉,更是责任?;竦美鲋楣そ吵坪哦愿鋈硕允嵌怨ぷ鞯目隙?,既得工匠之名,就要行工匠之实。如果不能干一行、爱一行、专一行,实现自我价值就无从谈起?!?

    • 发布时间:2021-05-26 17:29
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    讲述健康元集团(600380)旗下丽珠集团(000513)工匠之星的故事:

     

     

    “工匠是荣誉,更是责任?;竦美鲋楣そ吵坪哦愿鋈硕允嵌怨ぷ鞯目隙?,既得工匠之名,就要行工匠之实。如果不能干一行、爱一行、专一行,实现自我价值就无从谈起。”

    我叫劳期聪,1996年3月进入丽珠集团新北江制药股份有限公司工作,现在负责发酵工程部一车间消毒工作,我们班组在2020年完成了染菌率3%以下的目标。发酵一部主要生产3个品种:AC/TB/MX。TB/MX全年零染菌,AC全年染菌率控制在3%以下。为了完成这个目标,我们班组想了很多的招:

    先从设备着手,对消毒重点染菌隐患设备进行改进。比如移种、补料管道由原来的软管改为不锈钢管,从而减少了这个环节的染菌风险;对重要设备从复杂化改为简单化,使其易清洗、少死角、减少染菌风险。

    在消毒操作规范管理、培训及创新等方面也进行了探索:消毒操作严格按照制定要求完成;对设备检修试漏需班长复核确认;加强现场巡查,发现操作问题现场及时培训改正;每周都与班长、组员以聊天的方式分析总结在消毒上发现的问题。比如消毒过程中出现液面高,导致逃液染菌风险,要通过哪些方案去解决等等,通过反复试验,成功解决了消毒泡沫高的问题,从而降低了染菌风险。

     

     

    在常人眼里,消毒工作并不复杂,但要真正做好它,其实并不容易。消毒工作对细节的要求更加苛刻,只有平时将工作细节持续完善,加强操作技能培训,提高班组细节意识,不放过任何“蛛丝马迹”,才能完成好预定的工作目标。

     

    今年是我在丽珠新北江的第25个年头。我也从当年的毛头小伙子变成了公司的一名老兵。年轻人有年轻人的优势,老兵有老兵的闪光点,保持良好的工作状态,持续学习,不断提升自我,努力把本职工作做好,这才是“王道”。

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